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开封市基础建设工程管理中心召开在建市政项目推进会暨2022年
作者:类似欧宝注册平台 来源:类似欧宝的APP    发布时间:2022-09-07 01:29:29

  原标题:开封市基础建设工程管理中心召开在建市政项目推进会暨2022年下半年工程质量月活动动员会

  8月23日,市基础建设工程管理中心组织召开在建市政项目推进会暨2022年下半年工程质量月活动动员会。市住房和城乡建设局二级调研员路子房,四级调研员姜杰,市基础建设工程管理中心、各在建市政建设项目施工、监理单位项目经理、总监及相关人员参加了会议。

  会议首先宣读了《关于2022年8月份背街小巷工程质量问题的通报》及《开封市基础建设工程管理中心2022年下半年工程质量月活动方案》,各在建项目项目经理、总监依次对上周工程进度及推进中出现的问题和困难进行了汇报。会议就汇报内容展开讨论、问询。

  路子房指出,2022年背街小巷改造工程较前几年的改造情况更复杂、困难更多。在前一阶段工程推进中,参建人员付出了巨大的努力和心血,取得的成绩值得肯定。但对目前督导检查中暴露出来的质量、安全、进度等问题,要引起高度重视,拿出切实可行的整改措施,促进工程健康快速推进。

  开展“工程质量月”活动非常及时,对切实提高项目整体质量水平、保障项目的建设有序进行将会起着积极的作用。通过集中整治、树立典型、问题曝光,进一步提高工程参建各方主体的质量安全责任与法制意识,促使在建市政基础设施项目施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高,确保全年建设任务的顺利完成。

  路子房强调,对出现的问题不能以罚代管,要深刻反思出现问题的原因,各项工作措施都要以“高质高速推动工程建设”为出发点,从而不断提高工作效率和标准。

  路子房要求,一是要加强力量调配。市政项目,尤其是背街小巷改造工程,点多面广线长,各层面管理机构要从讲政治、讲大局的角度,加大人员投入,科学调配力量,促使项目健康运转。二是要建立高效推动机制。自上而下层层建立日交办、周交办、月交办,建立问题台账逐个销号解决,畅通问题处理机制。三是要严把质量关。坚守按图施工按规范施工、原材料送检报验,以自家装修的高度责任心加强现场监管,精细化施工,避免质量问题发生。四是要做好跟踪服务保障工作。以问题为导向分级负责,通过问题高效解决确保工程快速推进。

  姜杰强调,质量安全问题不能一罚了之,要做到彻查彻改。对质量安全问题不重视、情节严重的,要记入不良记录,直至清退出开封建筑市场。要求参会人员将会议内容传达到每一位施工人员,真正做到质量安全这条生命线不可逾越,让每个人都认识到,只有在守住质量底线的前提下才能圆满完成各项建设任务,才能对得起市委、市政府和广大群众的期待。

  建设单位负责人发言,要求参建各方对出现的问题制定切实可行的整改方案,加强现场管理力度;同时积极应对群众呼声,接受群众监督,将质量安全舆情隐患消灭在萌芽状态。

  施工单位代表发言表态,进一步加大人、材、机的投入,成立质量安全进度专班,全程巡检督导,发现问题立行立改,坚决守住质量安全红线,确保工程如期完成。

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